今回のワークショップでは、 OST を実際に体験すること解説を通じて、その考え方やプロセスについての理解を深めます。また、参加者 1 人 1 人が OST の実際の企画を立て、発表と参加者同士の対話を行うことで、 OST を企画し実施する能力を高めていきます。

最近になってワールドカフェ、フューチャーサーチ、 AI （アプリシエイティブ インクワリ）などのホールシステムアプローチが注目を集めています。 OST はこうしたホールシステム アプローチの手法の一つですが、アクションプランやアクションチームを生み出すために有効な方法であるため、他の手法と組み合わせて利用される事例が多くみられます。

ＯＳＴとは、重要な課題について、関係者を一堂に集めて、参加者が解決したい課題や議論したい課題を自ら提案し、自主的にスケュールを決めて話し合いを行う会議の手法です。

参加者の当事者意識と自己組織化能力を最大限に引き出すことにより、参加が納得できる合意に到達できるようにするところに最大の特徴があります。

一見、自由度が高く見えますが、実際には話合いの構造とプロセスがきちっと組み込まれています。コーヒーブレイクがもたらす自由で開放的でエネルギーに満ちた場作りの有意義な経験をワークショップで再現するために創造したものであり、純粋な楽しさや、インスピレーションが起こり、創造性や協力が可能となるプロセスだといえます。

◆　OSTによるワークショップを実際に体験する
◆　OSTの概要、原理、プロセス、適応分野について理解する
◆　OST を成功させるための留意点を理解する。
◆　様々な場や組織でOSTを企画する能力を高める

株式会社HRT

大川恒
株式会社HRT　代表

45,000円（事前振込制）

6名前後まで　　※先着順　
(申し込み者多数の場合は定員を増やします)

レアリゼアカデミー　＠六本木1丁目、東京
（申し込んで頂いた方に詳細をお知らせいたします）

mail@infohrt.com

上記アドレスに、下記の内容を記入して、メールして下さい。

OSTファシリテーター養成ワークショップ（2013年2月2日(土)）の申し込み

(1)氏名　（ふりがな）

(2)所属　（会社名、団体名）

(3)連絡先（携帯電話）

(4)キャンセルポリシーを含む参加条件に同意できるか？　YES　NO

(5)終了後の懇親会に参加希望　YES　NO

1 集合時間の９時30分に間に合うようにスケジュールの調整ができる。
（遅れてくる場合は、到着時間を知らせてくれる）
2 ワークショップ参加費に関する下記のキャンセルポリシーを守ることができる。
※キャンセルポリシー　
前日から100％　
　 2週間前〜２日前 75％
　 30日前〜15日前 25％
3　ファシリテーター(大川)の研究・研鑽のため、セミナーを録音することがございます。ご了承ください。録音されたものはファシリテーター(大川)のみが使用いたします。
4 政治的、宗教的活動の場としての利用はご遠慮願います。

■大川恒　
株式会社HRT代表、ワールドカフェ コミュニティ ジャパン(WCJ)共同代表

1961年北海道生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。シカゴ大学ビジネススクール修了、経営学修士（MBA）。国内独立系コンサルティングファーム、日系人材開発コンサルティングファームなどにおいて、企業理念の構築、人事制度設計、マネジメント改革、人材育成、新規事業の育成に関するコンサルティング業務、さらには、ビジョン構築、営業戦略、創造性開発、起業家精神（自立型人材）の育成、リーダーシップに関わるコミュニケーションスキル（ファシリテーション、チ−ムビルディングなど）の研修実施と研修テキスト開発など研修における経験を積む。現在、ワークショップ、セミナーを組み込んだ以下のような共創型コンサルティングを展開している。

◇ダイアログ、ホールシステム・アプローチ（ＡＩ、ＯＳＴ、ワールド・カフェ、フューチャーサーチ）、システムシンキングを使った組織開発コンサルティング
◇学習する組織構築のための組織変革コンサルティング
『ワールド・カフェホスト養成セミナー』『OSTファシリテーター養成ワークショップ』『ビジョン策定ワークショップ』『システムシンキング・セミナー』『シナリオプランニング・ワークショップ』
共著に、 『ワールド・カフェをやろう』『ホールシステムアプローチ』（（日本経済新聞出版社） 『俊敏な組織をつくる10のステップ』(ビジネス社）などがある。

＜E-Mail＞mail@infohrt.com

　ホールシステム・アプローチは、すべての関係者を集めて行う大規模 ダイアログの一連の手法の総称です。「ホールシステム」とい名前は、 課題に関係するすべてのステークホルダーからなるシステム全体を 一堂に集めることにより、全体システムの「マイクロコズム（縮図）」を 作り出すという考え方に由来しています。その特徴は次の通りです。

(1)1,000名規模の参加者を一同に集めても行える大規模な会話の方法である。

(2)社会構成主義の考え方に基づいていて、相互作用を重視するとともに、言葉が未来を創るという仮説を前提にしている。

(3)組織は生命体であるとの前提に立って、生命体が持つ自己組織化能力が最大限に発揮されるような環境を創ることを重視する。

(4)　問題点に焦点をあてるのではなく、強みや成功体験などに目を向けるポジティブな発想が背後にある。