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共創型コンサルティング・サービスを通して実現したいこと
テーマ例:次世代経営者を育成したい

企業を取り巻く環境が大きく変化する今、将来の企業を率いていく経営人材に求められる資質とは、溢れる情報のなかで、適切な情報を迅速に手に入れ、その変化の本質を見抜く洞察力と自分の役割を最後までやり尽くす実行力、そして、その根底に個としてのあり方がしっかりしていることにあると言えます。しかし、そのような力は日々の業務遂行のなかで、自立的に育むのは難しく、また、座学、グループワークなどを中心とした一般の研修では掴みにくいのが現状です。

このプログラムでは、組織において重要な変革テーマを複数設定し、次世代経営者候補者をそのテーマのプロジェクトリーダーとすることからスタートします。

第一セッションでは、変化を続ける社会を見渡すメガネとしてシステムシンキングや、新しいリーダーシップのあり方について考えていきます。また、第二セッションでは、組織に大きく変革していくためのヒントとして、学習する組織の考え、シナリオ・プランニングについて学習を進めます。

これらの知識をヒントにして、実際の職場での変革活動を進めていきます。これらの活動を通して、変革が計画や自分の仮説どおりには進まない現実に対峙することになります。時には苦しい環境に一人置かれることになることもあります。失敗の原因を粘り強く突き止め、目的に立ち戻り、新しい仮説にチャレンジしていく粘り強さ、経営人材に求められる組織を動かしていく意志や情熱を磨きあげていきます。

 

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